

9月27日,集团唐进副总裁到文化产业公司召开“冲刺四季度”专题调研督导会。会上,总经理陈思宁围绕控股集团下达的经营业绩考核指标、重点工作任务、国企改革高质量收官、年度投资计划落地等内容,对标找差,汇报了公司各项针对性措施。唐进对文化产业公司冲刺四季度的工作开展提出了六项具体要求。一是坚持稳中求进,锚定全年任务目标不动摇。二是在建工程抓进度,新建项目不放松,严格落实安全生产、疫情防控各项要求。三是整合资源拓展市场,艺术工程主营业务要积极寻求新的合作渠道和业务模式,提升文化产业规模和利润贡献度。四是投资业务要

9月27日上午,控股集团刘长春副总裁到天泓集团召开冲刺四季度专题调研督导会,就天泓集团目前经营指标完成情况及全年经营预测进行调研督导。天泓集团部分经营班子成员、财务部及办公室有关人员参加会议。会上,天泓集团汇报了1-8月经营情况、行业现状分析、经营预测及下一步具体工作思路举措。刘长春指出,作为控股集团内贸业务板块龙头企业,天泓集团要继续发挥排头兵作用,科学研判经营形势,直面处于充分竞争性市场所面临的困难与挑战,主动作为,想办法、出思路、抓落实,奋力完成全年目标任务。他对天泓集团下一步工作提出四点要求:一要

9月27日下午,8590am发现海洋之神召开安委会工作例会,认真学习习近平总书记相关重要指示批示精神,传达省委省政府以及省国资委的有关工作部署,全面贯彻“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重大要求,高效统筹安全生产、疫情防控和生产经营工作。集团党委书记、董事长周勇讲话指出,集团安全生产工作任务重、责任大,面临一些新挑战。各级企业要深入推进安全生产百日攻坚行动,要高度重视排查出的风险隐患,持续推进整改,实现闭环管理。要静下心来、扑下身子、踏踏实实干工作,对本企业安全生产工作进行再部署再推进,压紧压实各方责任,推动安

李杰,2009年进入江苏爱涛文化产业有限公司,从事艺术工程项目管理工作,现任公司第四党支部书记、爱涛公共艺术公司副总经理。他十年磨一剑,坚持在思想上求“新”、工作上求“强”、作风上求“实”,把工作当作事业干,把岗位当作阵地守,把项目当作战场攻,带领项目团队在公司重点项目上勇于挑担、攻坚克难,连续5次荣获公司先进个人、业务标兵,2021年获评“江苏好青年”,所在党支部被省国资委授予“省属企业先进基层党组织”称号。聚焦重大专项做精品,青年奕奕展风采我是李杰,作为一名入职13年的青年员工,我从一名初探文化领域的

四季度是冲锋冲刺、决战决胜的关键阶段。近日,为进一步贯彻落实集团《关于开展冲刺四季度专题调研督导活动的通知》精神,集团丁海副总裁赴苏豪股份召开专题会议,听取前三季度经营运行情况汇报,研究部署四季度重点工作任务等。苏豪股份咬定全年目标不放松,奋力冲刺四季度,坚决打好收官战。 前三季度,苏豪股份紧扣全年经营指标任务,规模效益均稳定增长。公司高质量发展扶持政策顺利出台,茧丝绸产业链发展得到进一步提升,低效资产处置取得重大突破,党建宣传品牌工作雏形初显,各项工作为四季度胜利收官打下坚实基础。

近年来,江苏弘业股份有限公司(以下简称弘业股份)党委结合公司发展实际,积极创建“红叶”党建品牌,不断推动基层党组织工作创新,全方位引领生产经营发展,认真落实集团年度重点工作任务,高质量推进党建与生产经营双融双促。 夯实根基 深学细悟聚合力弘业股份党委深入贯彻落实上级党委的决策部署,学思践悟,运用党的创新理论指导推动公司的经营工作。各党支部依托“三会一课”、主题党日活动等,坚持“会上+会下”双结合,把学习抓在经常、融入日常,做到日有所学、日有所进,让理论传播更深入人心,让党的理论学习“深下去”;充分发挥新媒
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